工作承诺书

精选工作承诺书范文集合6篇

在现实社会中，越来越多人会去使用承诺书，承诺书是否产生法律约束力，要具体问题具体分析。你写承诺书时总是没有文字可写？以下是小编整理的工作承诺书6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作承诺书 篇1

作为一名变电站站长，在公司里是兵头将尾，直接与一线员工打交道，官虽不大，责任重大。公司各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完成看班组；企业文化建设也是班组先行。一句话，加强企业执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁，是班员与班员、领导与员工之间联系的纽带，其作用不可低估。从及时完成公司、领导及相关部门下达的任务、指标，协调班组成员工作热情，提升自身能力出发，特作出以下承诺：

一、加强自身的业务技术水平

班组长的任务就是带领一班人保证完成企业的各项生产指标。因此，本人一定要善于学习，不断学习，掌握一套过硬的业务技术本领。给班组成员起到爱学习的带头作用，积极培养班组成员的爱学习的精神，使自己的班组有一个爱学习的良好氛围。

二、加强自身的组织能力

除专业技术外，本人还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾柴火焰高”是至理名言，只有激发每位班组成员的积极性，班组才会生龙活虎，战无不胜。因此，本人平时要多与员工沟通，了解民情，取得大家的信任，树立威信。及时传达上级的文件精神，使班组成员及时了解公司动态，同时也及时向上级反映班组成员的思想动态，让领导对本班组工作中存在的问题及时作出指导和批评。

三、加强自身在工作中责任感

一流员工就是要有责任感的员工，有责任感的人就重工作细节，不找任何理由搪塞应付工作；有责任感的员工会想事，会做事，能做好事。企业认可实在、实干的员工，所以本人在以后的工作中加强这方面的能力，做好每件事情，使责任感的理念深入班组。

四是要有一定的创新精神。

班组长的工作没有捷径可走，工作一定要创新。创新是改革、是动脑筋、是想办法。孟子说：山径之蹊间,介然用之而成路;为间不用,则茅塞之矣。本人将在今后的工作中积极发挥创新精神，在工作中不断总结自己的工作经验，不断的为工作中存在的问题及时进行改正和创新，为班组成员创新能力、开阔视野起到带头作用，使班组工作成效显著。

结合以上所述，本人将会积极完成自己所做的承诺，在工作中积极向上，在班组中认真完成各项工作，为本班组成员带个好头，平衡班组各成员的能力，及时圆满的完成上级下达的各项任务。

工作承诺书 篇2

为加强党风廉政建设和作风建设，做到廉洁自律、勤政为民，进一步规范自己的从政行为，便于组织和同志们对我的监督，本人作以下承诺：

一、坚持立党为公、执政为民、忠于执守、爱岗敬业、秉公办事、遵纪守法、严于律已，保持一个党员干部应该具备的良好形象，个人工作岗位承诺书。

二、不利用职权谋私利，不收受与行使职权有关的礼金、有价证券和支付凭证，不接受可能对公正执行公务有影响的宴请。

三、不参加任何形式的赌博、封建迷信和邪教组织，不违反规定驾驶公车，不隐瞒个人重大事项，坚持重要事项报告制度。

四、不在工作日饮酒，不在工作时间上网炒股、打牌、下棋等娱乐活动，下基层公务活动时，不接受基层单位在经营性饭店的招待。

五、要多深入基层调查研究，倾听群众意见，帮助基层站解决实际问题，要按照实事求是，科学论证、应地制宜、节约成本的原则，推进广电事业的发展。

六、要严格财务制度，实行财务公开，精打细算节约开支，认真负责地管好财、理好财、用好财。

七、认真落实党风廉政责任制的要求，切实抓好分管线的党风廉政建设，加强教育、完善制度、强化监督，做到警钟长鸣。

工作承诺书 篇3

一、重点突破，在糖尿病并发症诊治技术上取得新进展。坚持院外引进核心技术与培养承接核心技术人才团队双轨并举思路，逐步形成内分泌内科和内分泌外科两翼齐飞格局。重点抓10项核心技术的引进消化和推广应用，争取每个临床科室都能熟练掌握运用1—2项省内领先的核心技术，降低糖尿病并发症致残率、病死率。

二、四级联动，继续完善运城市糖尿病防治体系。加强市县乡村四级糖尿病防治网建设，深入开展“全年活动在基层”行动，在群众需要的地方开展多种形式的讲座、义诊、咨询活动，在医生需要的地方开展培训、带教、帮扶工作，推进与县级人民医院的专科医联体建设，发挥糖尿病防治主渠道作用，提升我市糖尿病患者的规范治疗率。

三、整体推动，在服务立院上取得新进展。强化专科护理职业技能培训，依托省护理专科联盟平台，力争建成运城市糖尿病专科护士培训基地，引进QCC品管圈管理，建立具有内分泌代谢性疾病专科医院特色的服务模式。

四、拓展优势，不断提高医院的学术影响力。实施临床研究型医院战略，争取成为**医科大学**学院教学医院和**省临床医师规范化培训基地协同中心。**医学院硕士研究生导师聘任达到5人以上，启动**医学院内分泌专业硕士研究生带教工作。承担省、市级科研项目2项，举办一次省级内分泌新技术推广应用学术年会。

五、搭建梯队，加强人才队伍建设。搭建平台，招聘、引进、贮备一批优秀的专业技术人才。优化人才结构，强化梯队建设，使各学科人才分布趋于合理，各类人才专业、职称和年龄结构比例趋于合理，努力建设一支结构合理、技术过硬、素质较高的糖尿病防治队伍。

六、网络升级，在信息网络技术上取得新进展。推动医院信息网络改造升级，加快“互联网+医疗”智慧医院建设进程，合理运用移动互联网、云计算、大数据等现代信息技术手段，重构线上线下医疗流程，精心打造市县乡村四级糖尿病防治网全程化、信息化服务体系。

七、守牢底线，狠抓医疗质量安全管理。坚持以病人为中心，以质量为核心，依法行医，确保安全。学习落实医疗质量安全核心制度，完善院科两级质量控制体系，力争使全院的病案管理质量、单病种质控、临床路径、医技科室工作质量及各项指标达到三级甲等专科医院标准，确保床位周转次数加快、平均住院日缩短、次均费用降低。

工作承诺书 篇4

一、工作人员一律佩证上岗，提倡文明用语。

二、探索和建立优质服务长效机制，促进后勤服务质量和服务水平持续提高，保障临床一线工作正常开展。

三、着眼于节能降耗，强化勤俭意识，积极争创“节能先锋”，争当“爱院如家好员工”。

四、保证后勤支持保障系统正常、安全运行，确保安全无事故。

五、“节能减排”、增收节支、勤俭节约，杜绝跑、冒、滴、漏等现象。

六、经常深入科室，了解听取意见，发现问题及时解决，对科室提交的申请报告，能解决的马上解决，一时不能办到的应在一周内给予明确答复。

七、严格执行岗位责任制，工作认真负责，对基层科室请示问题，属于本职范围内的工作，要善始善终办好，不属于本职范围也要主动向有关部门联系，不得推诿扯皮。

八、担负负责后勤保障任务的工作人员，要及时下收下送，上门服务，维修排除故障，随叫随到，态度热情。

九、坚持请示报告报度，凡遇到超越自己权限或按常规不能解决的问题，要主动向领导和有关部门请示联系，然后再做答复。

十、遵守医院规章制度，不迟到、不早退，工作时间不串岗、不闲聊，讲卫生，处处起到模范带头作用。 十一、进一步转变后勤服务观念，提高后勤维修效率，为临床各科提供优质、高效、低耗、全方位服务。

工作承诺书 篇5

在校长的领导下，分管全校政教、文体活动等工作，主要职责是：

1、负责学校的德育工作和体育、艺术、卫生、学校安全教育等工作。直接领导政教（教育处）工作计划，指导、推动和检查工作计划的落实。

2、负责并统一协调政教（教育）处、少先队的.工作，充分发挥班主任、班干部、队干部三支队伍在学生思想教育活动中的作用。

3、与主管教学副校长一起确定每学年班主任人选。

4、负责领导对班主任考核评价工作，制定考核评价方案，并指导政教（教育）处在实际工作中贯彻执行。

5、抓好班主任队伍建设，加强对班主任的教育、培训和指导，召开班主任和学生座谈会，听取他们对学校德育工作的意见和建议，改进工作方法。

6、定期不定期召开全体教职工参加的学生思想政治工作会议，并就学校学生思想政治工作情况，向全体教职工汇报。

7、召开校级学生家长会，向家长通报学校学生思想教育工作的情况，承担并指导政教（教育）处主任对家长学校的培训，指导家长搞好学校的教育工作。

8、负责考核评价所领导的中层干部的工作并提出奖惩意见。

9、协助校长工作并完成校长交给的其他工作任务。

工作承诺书 篇6

20xx年，中共丰仪镇党委、丰仪镇人民政府，将按照市上平安建设总体要求，继续开展严打整治不动摇，化解社会矛盾不松手，推进社会管理创新不停步，努力推动平安建设工作再上新台阶。现公开承诺如下：

一、明确目标任务，提升“两率”水平。

在20xx年度XX市“两率”测评中，排名保70位、争60位；基层政法单位在全XX市排名无后15位。

二、加强组织领导，夯实工作责任。

成立由镇党委书记武欣玮任组长，镇长段朋泊、镇综治维稳中心副主任王印涛任副组长，镇相关站所负责人为成员的丰仪镇平安建设及加强和创新社会管理领导小组，具体负责全镇的社会稳定工作。

三、强化基层建设，提高服务效能。

在镇建立“一委一办一中心”，即综治委、综治办、社会服务管理中心。在工作推行上实行6+5+4+3+2+1模式。中心建设实行六有（有统一规范的标志牌、有集中服务管理的工作场所、有必备的办公设施、有完善的工作制度、有足额的工作经费、有规范的工作台账）；建立五项机制（为民服务联手、矛盾纠纷联调、治安防范联动、平安建设联创、突出问题联治）；下设四个工作组（信访接待、治安防控、法律宣传、社会服务）；实现三个目标（群众对社会治安满意率、平安创建知晓率大幅提升，社会管理创新有亮点，社会大局保持稳定）；配齐两名主任（党工委书记兼任中心主任，配备一名副科级专职副主任；配齐配强专职工作人员5名）；落实一支服务管理队伍（社会管理巡查员组成）。在各村建立社会服务管理工作站，由村支部书记担任站长，在工作推行上实行“3+1”工作模式，基层党组织、治保会、调委会“三位一体”，设立社会管理服务员，及时为群众服务，开展基层平安创建。

四、加强镇综治办建设，实现“五化四会”。

将丰仪镇社会治安综合治理委员会办公室更名为丰仪镇社会管理综合治理委员会办公室。以“当好参谋、精心服务、强力指导、做好表率”为宗旨，实现“五化四会”这一目标（即编制序列化、台帐标准化、例会制度化、图标规范化、职能具体化；会调查研究当参谋、会典型指导求实效、会检查督促抓落实、会组织牵头搞调研），建立健全科学的社会管理工作考核评价指标体系，完善“三项工作制度”（领导责任制、部门责任制、目标管理责任制）。

五、健全镇村网络，增强防范水平。

积极配合公安机关“853”天网工程建设，组建镇村二、三级巡逻队伍。在镇以退伍军人为骨干，利用公益性岗位和镇富余人员，组建50人的二级巡逻队；在村级以6名专职巡逻人员为骨干，组建由社会管理巡查员、治安积极分子、志愿者参加的20人的三级巡逻队伍。将镇村两级平安建设经费实行“专户管理、专款专用”。

六、加大宣传力度，营造创建氛围。

积极开展“法律六进、服务经济建设发展”和“三查三进三解”主题教育活动，在镇主要路段、人流密集区制作一面固定宣传牌，每个村3副固定标语。由镇综治维稳中心牵头，建立一套固定电话用户档案资料，对群众提出的问题和存在的实际困难，切实加以解决；开展一次由镇妇联部门牵头，所有家庭参与的推荐评选平安家庭活动；由镇教委牵头，在中小学校开展“平安征文”暨给家长一封信主题活动，通过多种形式，大幅提升平安创建知晓率。

七、加大培训力度，提高干部素质。

积极实施人民调解员“千百十”（培训千名调解员、评选百名调解能手、表彰十大调解明星）工程，提高调解队伍整体素质和化解纠纷水平；组织开展镇综治干部、巡查团员、村级社会管理服务员“岗位大练兵”活动，每季度利用3天时间，提升广大干部的整体素质，服务全镇经济建设。